强韧性、大体量、大容量：旭辉林中坚定看好地产零售业永续的理由

3月末24日，旭辉上市公司集团(下称“旭辉”，00884.HK)召开了2021年业绩见面会。不同常规，旭辉董事局名誉主席林缘在见面会从前继续做了开头致辞。

林缘称，依然大半年，我们两人经历了令人吃惊的起伏跌宕，这是中华人民共和国建筑业从业者孕育30这些年来令人吃惊的大变局。这大半年我看到最多的一个字就是“难”——的销售难、融资难、回款难，应对继续做意外事故。正是因为难，我看到了全体旭辉人从前所未有的团结，不泄气，不放弃，交出了这份靠谱的成绩单。

旭辉上市公司2022年度业绩见面会现场

业绩报告看出，旭辉2021年实现上年1078亿元，较成交量增长50.2%；净利润123亿元，成交量涨幅3.6%；毛利率成交量微降2.4个百分比至19.3%，在仍未发布业绩房企中正处于稳定、领先地位的水平。

在林缘看来，建筑业从业者虽然总量接近顶点，但是这个从业者韧性极强、木石大、容量大，从业者预见在一个萌芽期至少可以维持10亿平方米纳的共同开发量和15万亿纳的交易量，也可以容纳多家千亿级的大型建筑业的企业。随着建筑业去金融化去泡沫化，从业者从依然的类金融也就是说转向了工商和储蓄也就是说，“房住不炒”、自建并举，并不一定预见房价长时间，保障工商和合理住宅楼的市场需求，会使这个从业者更纳健康。

所想，中华人民共和国建筑业低价进入产出以从前，产出股东权益运行有相当大空间和发展潜力，这马上促请各大房企不具挖掘出以及洞察好预见产出以从前商业机会和成长空间的意志力。对此，林缘也在业绩会上这两项了新五年战略，首倡旭辉要纳大力度前推轻股东权益的发展，轻重结合，让旭辉拥有越过周期的意志力。

这样的导向之西路在发展中华人民共和国家已有萌芽经验，譬如日本帝国山田承租人自2000年起马上走回轻股东权益导向之西路，其主要导向路径可划分三类，分别是“共同开发的销售”代建模式、投资公司监管模式、以及产出房业务机会的扩展到。目从前，山田仍未沦为日本帝国最大房产经济公司，形成了以共同开发为便是的“共同开发+拥有+监管”的大生态圈，这也是预见建筑业共同开发商导向的而今所驱。

问及对从业者的预见展望时，林缘认为建筑业从业者的不稳定的特征并不一定它一定会有春夏秋冬。只是现今是广大房企的冬季，但并不是末日。“我们深信冬季快结束了，夏末也就所在之处了。希望五六月末初从业者会迎来一个小阳春。”