小微企业药物生产的痛点→

作者： yangman5 | 来源：蒲公英Ouryao

时光荏苒，岁月如梭，转眼间已经作为一名药学人十余年，曾有一家药剂制造大型企业的故事时常被朋友提及。

这是一家小微型药物制造大型企业，持有几百平米实验室，十多个部门，在学学种类3个。赶上MAH法制造就的红利21世纪，店里想对生物科技娱乐业有一份贡献，大展宏图，但往往事与愿违，今天谈一谈这家大型企业药剂制造的烦点。

前期工作之烦

药剂制造前期工作比较不可或缺，犹如岸上一艘船的灯塔，今后的工作都将朝着目标自强。

行业内很多大中型大型企业都持有几十甚至上百个产品线批文，但真正获批除此以外制造、经销商的产品线往往不多，因此店里想切实碰触这些大型企业，不想与其合作制造那些不经常制造的“守护者产品线”，不想通过工艺的加以改进、优化，把守护者产品线做活，通过一致性评价，让这些守护者产品线重新回到美国市场。

店里本身持有比较先善的经销商网络，一旦有大型企业不想合作，将产品线通过一致性评价，那么就能通过自己的经销商美国公司把产品线做活。

说是这个意图是比较好的，但说到前期工作之烦，这些“守护者产品线”要么是老的工艺不合规，要么是未达到国际标准，还有就是本身美国市场需求量就不大的种类。

从前期工作开始，就注定走到上了一条比较危险的北路。但好在这家大型企业再一也通过各种沟通，拿到了几个合作制造项目。

部门之烦

小微大型企业的部门商品价格比较大，再加药物制造本身周期就更长，且结果具有理论上。

有实战经验的部门看不到希望，都纷纷离职；不想应征有实战经验的部门，一看庙子太小都不愿来；应征从未实战经验的部门，又从未精力去培养。所招之人必须要能直接上手。

不想提高加班费待遇来吸引人才，但奈何长期投入从未产出，加之大型企业过于微小，即使给到足够待遇，也未吸引从业者人才。

药物的制造本就是技术活儿，从未从业者的人才如何能尽早制造，加之前期工作就是不想去优化、加以改进产品线制造工艺，从未实战经验的部门较难取得突破。

常常都会因为一个浓密的问题，而讨论更长时间未获解法；因为一些数学方法的问题，而找不到高效率，部门之烦，也是烦到心底。

财力之烦

找到了科研机构，制造财力从何而来？

店里自己有一些其他制造业补贴，把自己的个人房产也抵押了，就是为了先成自己的生物科技娱乐业憧憬。好不容易请上去的投资者，在参观先美国公司，听先交待此后纷纷甩手而去，从此杳无音讯。

员工工资还得发、场内租金还给如常付、制造试制还得之前开展，这都得需要财力，能仍要到今日，也可知店里有一颗持之以恒的心。

小微制造型药企的烦确实还；还有这些，当然也有很多小微大型企业持有充裕的财力，强大的制造一个团队；文章并无它意，作为药学人有的只是对这个行业店里们的崇高的敬意，从未他们的持之以恒就从未行业幸福的昨天；在体会税制造就的红利的同时，也铭记这类小微制造大型企业的药物制造之北路一帆风顺，铭记他们走到得更是远，都能有一个好的结果。

应急救护进校园
刘振东
英太青凝胶适用哪些人群
艾得辛治疗类风湿有用吗
甲氨蝶呤片的副作用