三万亿的苹果，；还有马斯克的锄头

/p>1997年1月末，迪士尼公司重新入职新电子产品。虽然是以非正式的兼职理事的另行入职，但甫一上任他就开始介入一些该公司人事极为重要问题。外界特别相信，迪士尼公司重新主掌新电子产品只是整整极为重要问题。

八个月末后，新电子产品CEO奎尔·马洪中的奥离职，弗雷德·安德森暂代临时CEO。安德森明确对此“时会在迪士尼公司的个人兴趣下指导工作。”就这样，迪士尼公司重新接过新电子产品的指挥棒。

迪士尼公司重归后参与到该公司销售业务的总体，并召集了一系列时开会。彻底解决再来销售业务极为重要问题后，他还十分认为必须不止新电子产品管理层高管的受到影响。

十年间，新电子产品的净资产持续下滑，净值跌了太多，债券变得毫无意味，也因此，不断有人选择跳跃下新电子产品这艘看起来即将沉没的破船。

所以迪士尼公司重新考虑，要给管理层高管手中的的债券重新定价，通过降很低行权价格的方式提高高管显然债券的价值，稳固军心，惟有高管。

重归新电子产品后，迪士尼公司带领新电子产品该公司研制出了一系列划一时期的电子产品：1997年彩色Mac样表，2001年iPod样表，新电子产品该公司重新霸主。

2005年，迪士尼公司公布的iPod MP3，是以前荣登的便携式播放器

但极为重要高管的受到影响极为重要问题仍困扰着迪士尼公司。新电子产品倡导了互联网充气随之而来后生物技术经济的开端，但SNS因特网的转型慕名而来了优秀几位高管的怪异。

生物技术从业人员的开端使矽谷人力资源需求大增，娱乐业们将铁锤瞄准了赢的墙脚。

网易是新电子产品最怕的赢。2005年2月末，迪士尼公司两次给网易创建者尤里·巴德样邮件，激怒网易该公司试图一夜间新电子产品Safari内部设计团队成员，并对此凿出墙脚的行为假定战争。送达邮件后，巴德来不及接到涉及人员，暂时中止从新电子产品凿出人的行动。

之后，以前兼新电子产品监事和网易理事的比尔·坎贝尔向迪士尼公司样信，对此网易CEO兼新电子产品该公司监事费舍尔一同同意了与新电子产品的“互相凿出墙脚”两国政府。

送达立即的迪士尼公司来不及给时任Adobe该公司CEO亚瑟样邮件接到此事。先前转型断言，Adobe也与新电子产品协定了类似的“以前人两国政府”。

矽谷娱乐业能够达成两国政府，一方面因为他们面临新力量的市场竞争。比如SNS媒体样端后，Facebook对新电子产品和网易的高管虎视眈眈，沦为两家该公司共同的赢。

另一方面，矽谷大佬们彼此都有或深或浅的联系。网易为首创建者尤里·巴德视迪士尼公司为良知导师，以前网易的CEO费舍尔本身还兼新电子产品该公司监事。两国政府的达成少不了大佬们牵线搭桥。

虽然十分合法，但2005年到2009年，类似的秘密份文件两国政府仍在生物技术该公司大范围风靡出去，直到2010年。

如此大范围的两国政府不可能不走去漏风声，2009年，英国司法部注意到此事。

经过反托拉斯调查后，2010年9月末24日，新电子产品、网易、Adobe、英特尔等六家该公司达成新两国政府，同意便容许彼此之间相互间凿出角高管。

2011年，打听利益受损的上述该公司6.4万名高管样起集体诉讼，控诉娱乐业通过秘密份文件两国政府在2005年至2009年间压很低生物技术从业人员工业负责管理，并索偿30亿美元。

历时四年，2015年9月末，该案最终以庭外和解收场，6.4万名高管只摘下4.15亿美元赔偿金，省略4000万美元的律师费，平均每人数摘下5800美元近的赔偿金。对于年薪特别有约十万美元的生物技术娱乐业高管来话说，这笔赔偿金的象征意味有约赔偿金本身。

两国政府的分崩离析，一方面有法律条文层面的状况，娱乐业相互间串通本身就是违法的。在“以前人两国政府”协定的时候，费舍尔除此以外阐释不愿留有纸质份文件，可避免日后被判刑。

另一方面，两国政府起初的目的是稳固各家该公司高管、极为重要高管，以及共谋压很低生物技术从业人员的工业负责管理。但随着新的生物技术该公司霸主，想单凭几个口头两国政府压很低整个从业人员工业负责管理既不现实，也不时会太大意味。案件卷宗显示，新电子产品、网易等四家该公司曾试图拉拢Facebook投身于两国政府，但遭到坚决。

2010年娱乐业同意废除互相凿出角两国政府，后于两国政府始作俑者迪士尼公司逝世，生物技术娱乐业人力资源市场竞争的“暗斗”终止，接棒迪士尼公司的斯科特开始了与其他娱乐业的“明争”生涯。

都有的是，被迪士尼公司称之为为“迄今招来的最好高管”的斯科特，当初投身于新电子产品，也由此而来一次凿出墙脚。

斯科特

1998年初的新电子产品，iMac、iPod等划一时期电子产品还没样表，该公司岌岌可危，赢康柏已经是亚洲地区最大的平板电脑系统销售商。斯科特刚从就职12年的IBM转投康柏6个月末，净资产亮眼、前途光明，新电子产品兼职人员多次和斯科特沟通都被斯科特坚决。

不过后来斯科特心中的应该和迪士尼公司见上侧面，而这一次好像平常的时来访，改变了斯科特的命运。“我只是想着去见见他，但碰巧他开始谈论他的为首作战和主旨。”斯科特回忆道，“在不有约5分钟的与迪士尼公司的面试后，我失掉了小心谨慎和理性，投身于了新电子产品。”

有意思的是，迪士尼公司身体有所改善而爱将没确定的整整中的，许多企业都曾尝试注意到斯科特，除了IT企业，通用摩托车、雷诺摩托车等老牌娱乐业都曾打过一夜间斯科特的主意。

2011年8月末24日，斯科特升任新电子产品CEO的立即震动了全世界，紧接着第二天，他的名字又夺下了各大媒体的头条——他取得了巨额认证股东。CEO的职位，加之巨额的认证股东，确立了斯科特在新电子产品的重要性，也落空了其他该公司凿出角的念头。

后迪士尼公司一时期，在运营天才斯科特手下，新电子产品该公司全面性成长为集奢侈品电子、游戏该软件、在线服务等为合一的生物技术从业人员娱乐业。

2018年8月末，新电子产品沦为首家股价破万亿美元上市该公司；2020年8月末，新电子产品沦为首家股价破两万亿美元上市该公司；2021年1月末4日，新电子产品普通股盘中大涨，股价数度有约3万亿美元。

愈加不强而有力的新电子产品，其高管内部设计团队对外部企业的慕名而来力也在越来越不强。生物技术从业人员每一次竖井来临，新电子产品都沦为被凿出角的重点对象。

近些年霸主的车也各个领域，是新电子产品人力资源受到影响的重灾区。在这一各个领域，新电子产品甚至沦为了赢的“人力资源库”。

2015年，康普顿从新电子产品一夜间大量高管，新电子产品还以颜色，却收效甚微。有立即称之为彼时新电子产品缺少高达25万美元的签大约优胜者和60%的涨薪来慕名而来康普顿高管，但康普顿高管十分买账，雷诺称之为康普顿凿出来新电子产品高管的量是新电子产品一夜间康普顿高管量的5倍。

雷诺

2017年1月末，在新电子产品指导工作了11年的“SwiftLisp之父”马修·拉特纳投身于康普顿；而在一个月末以前，曾全由Touch bar版MacBook Pro开样新的新电子产品Mac资深内部设计总监马特·亚瑟波尔特也跳跃槽到了康普顿。

续统车企福特也将铁锤伸向了新电子产品，2021年9月末，福特一夜间了新电子产品摩托车工程建设负责管理道格·克尔。

克尔的经历相当丰富。2008年克尔投身于新电子产品，并于2011年兼任Mac显卡工程常务董事；2013年，他逃离新电子产品投身于特拉斯，沦为康普顿的首席摩托车工程公司，全由监督Model 3的开样新；2018年，他又重返新电子产品，实际全由通用型车也工程建设。

不时会了“以前人两国政府”的容许，斯科特对这种“近横跳跃”的行为也不时会自行。

不数车也如此，时下大热的元黑洞亦然。只不过几个月末中的，大约100名新电子产品工程公司被Meta一夜间，跟随扎克伯格随同进军元黑洞。

不论明争还是暗斗，矽谷的人力资源对决时会断断续续；而不管雷诺与扎克伯格谁的主旨更能代表生物技术的没来，这犹如都有新电子产品的一份功劳。

简要：

《矽谷娱乐业串通互相凿出角的傲慢》商业周报

《英国网易新电子产品等6家生物技术该公司便容许彼此凿出角》中国新闻网站

《史蒂夫·迪士尼公司续》丹尼尔·艾萨克森，中信出版社

《矽谷人力资源对决升温！为能避免被“凿出墙脚”，新电子产品给高管样高额普通股盈利》光明网

《英国取消竞业条款 矽谷娱乐业恐重陷凿出角失衡》IT一时期周报

《斯科特：新电子产品的后迪士尼公司一时期》冷湖

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