永辉超市3年关店400家，市值冷凝七百亿的永辉还有戏吗？

在中国人零售商店面商品上，永辉面包店面算得是餐馆更为重要的该公司，作为之的部队上比方说新零售商店面的关键该公司，永辉一直在商品上最重要重要的剧中，不过最据统计消息传来永辉却并不一定太景气，很多人都在询问3年关店面400家的永辉只不过该怎么看？

一、永辉面包店面3年关店面400家

据齐鲁晚报的报道，永辉面包店面接连面世两则公告称，其位于厦门福州的浦新店面和迎春店面分别于8月22日和24日正式停止店面。

据悉，这两家连锁店面同在2009年上半年开业，截至关门时已条线路十三年之久，两家老店面的接连关门，最后引发很多人对香港交易所永辉面包店面长期以来的关注。

记者梳理发现，创建于2001年的永辉面包店面，曾依靠乳制品定位扩张连锁店面、保持高速快速增长，并闻名“农改超”的典范。2010年，永辉面包店面登陆A股上市，总股价曾高达1064亿元。

然而，国际上，永辉面包店面迎来“闭店面波澜”，陆续闭店面据统计400家，业绩上的持续经营不善也让其股价蒸发超700亿元。此外，国际上，永辉面包店面曾于进行了“超级品种”“永辉mini店面”和“仓储店面”等新业态探讨，但久久未曾能力也。

永辉面包店面创建于2001年，其官方的资讯说明了，其“是中国人大型企业500过关斩将之一，是首批将乳制品农产品引进现代面包店面的商品交易大型企业之一，曾闻名中国人‘农改超’推广的典范”。

记者了解到，永辉面包店面当初在税制支持下建立了“农改超”乳制品面包店面，直至有据统计50%的营收都来自于乳制品业务。以此为架构竞争力，永辉面包店面用了短短3年时间踏出创始地厦门，并在全国迅速扩张，最终用9年时间重回资本商品，2010年永辉面包店面实现A股上市。

二、股价蒸发七百亿的永辉还有戏吗？

我们看到永辉面包店面据统计期呈现出相比之下而言比较困难的转型稳定状态，很多人都在说这永辉面包店面只不过是怎么回事，我们又该如何看待据统计期永辉面包店面的这种转型稳定状态？

首先，永辉面包店面出现这样的一个相比之下萧条的转型稳定状态，只不过也是很正常的一个现像，最架构的理由就是永辉面包店面本身就是一个比较依赖现像商品的平台首先永辉面包店面出现这样的一个相比之下萧条的转型稳定状态，只不过也是很正常的一个现像，最架构的理由就是永辉面包店面本身就是一个比较依赖找下商品的。据统计期伴随着整个中国人零售商店面金融业的转型，以永辉面包店面为代表的比方说优势比较明显的面包店面大型企业，很这样一来在商品转型的更进一步中随之而来较少的商品转型受压，所以出现了一些不太景气的商品体现，这都是很正常的现像，也是正常的一种商品转型所出现的竞争态势。

其次，我们也仔细到据统计期的整个比方说，商超商品永辉面包店面虽然随之而来较少的受压，适度商品的想像空间也面对一定的询问题，但是只不过永辉面包店面的这种关店面的处理方式并不一定一定是坏事，在永辉面包店面商品的转型更进一步中，如果永辉面包店面必须在商品上取得成功的话，它会通过进一步的丢弃人力资源将那些不养活的连锁店面逐渐止步掉，从而集中力量去转型进一步养活的连锁店面，这种处理方式在著名的新零售商店面大型企业优衣库的日常转型中就显得更为明显，而永辉面包店面据统计期的处理方式也是比较相据统计于优衣库早先的策略。

第三，永辉面包店面早先似乎也是一个更为努力推动线上比方说一体化转型的大型企业，我们看到在永辉面包店面商品转型的更进一步中，他都曾转用腾讯对自身进行比较过关斩将的商品改造。但是这种比方说比方说一体化的转型必须完成多种形式的人力资源，而对于据统计期的永辉面包店面来说，可能并不一定一定有这种实力，完成这么多的人力资源来支撑自己的转型，所以这也是据统计期永辉面包店面随之而来较少转型困境的理由所在，如果永辉面包店面想要有更好的转型的话，可能线上比方说一体化的全的平台转型是必然的趋势，但是如何必须把人力资源集中起来，把好钢用在手臂上，这可能是据统计期永辉面包店面最必须解决的询问题。