致全体雇员的一封信

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致全体管理层的一封信

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中科----基金的全体同事：

从新年好！

岁序消长、华章又从新。值此从新春佳节到来之际，我们谨向中科----基金全体管理层致以最衷心的感谢和最美好的佑愿，感谢大家以前一年的光阴付出和奋勇拼搏。

2021年对一些公司而言是非常不总是的一年，这一年，一些公司干成了几件载入一些公司拓展史册的大事：一是实质性系统化一些公司治理构造，顺利完成增资扩股，理论上保障一些公司持续稳定经销。二是长处，落户佛山惠州金融高从新区，开启探索中小公募基金差异化、特色化拓展之路。三是致力发挥专业能够，充分利用资源想方设法，致力开拓公募、台银各项其业务，行政资产体量首次取得成功100亿元，截至2021年初，公募行政体量累计加速增长超强300%；全年做到营业收入累计急剧加速增长逾300%。五是注资财务状况开始成名，根据银河证券历史纪录，截至2021年初，一些公司以前一年、以前两年的股票注资主动行政能够原则上位于服务业前茅，固收其产品财务状况稳中有升。六是客户扩大卓有成效，完成银行、纳斯达克、信托等46家该机构中上，合作伙伴大为扩充，授予综合授信超强60亿元，为一些公司能源拓展奠定了较差的根基。七是一些公司佛山的办公室办公室楼、北京、杭州办公室场地顺利自建，一些公司正以崭从新的姿态阔步向前。在不断趋严的监管环境下，上述成绩的取得来之不易，激发了一些公司董事局和每一位管理层的智慧和汗水。

愿景2022年，受制于从新形势、从新任务、从新情况、从新挑战，一些公司将锐意进取、开拓创从新、危中寻机、化危为机，从增收入、迫费用、抓违反规定、重行政四个方面着手，力争保持模范的注资财务状况，做到资产体量和经销素质再次上从新台阶。一是增收入。一些公司将多措并举，实施公募与台银双轮驱动战略，促进资源整合和其业务落地，以该机构直销其业务为取得成功点，大大提高互联网营销能够，加速取得成功其业务瓶颈，大大提高行政体量，增加其业务收入。公募其业务上其产品从新发和现有其产品持营锐意，逐步期许、制作长期财务状况优良的从新人其产品。二是迫费用。要在其业务推展每一次中注重体量现象，减少无效投入，大大提高投入产出比，做到降本增效。三是抓违反规定。要实质性强化边线思维、红线思维，促进信用安全性、其产品安全性、流动性安全性、道德安全性、违反规定安全性行政，建设系统化系统化的违反规定风迫经济制度。四是重行政。要实质性系统化组织架构和职责专业化，大大提高信息化素质，提高内部来进行和开通效率，系统化精细化实效激励和制约机制，保障一些公司经销最大限度做到。

心之所向，行则将至。一些公司最大限度的做到，需要每一位管理层以更加厚重的工作热情和求职激情，直面挑战，男子汉，密切关系围绕一些公司铜奖工作部署，众人划桨，破浪前行！

虎跃龙腾报春来。衷心佑愿佑大家羊年吉祥、如虎添翼，身体健康、阖家幸福！

恭贺从新禧

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董事长 胡冬辉

总经理 智会杰

2022年1月28日

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