领导显然通过权力来做这三件事情，老实人不要追随，影响前途

稍后，有位网路上分享了他们新公司的真实经历，有这样一家网络新公司空降一位新负责管理，可是新负责管理在指导工作的时候心里违反规定，近日不够是旷工一天，没有人帮忙全盘请假，于是全盘雇员在进负责管理回到新公司之前不以为然完成了强制执行，不过第2天新公司方面却实际上扣除了全盘雇员的加班费，并且让雇员注意礼法不要以下犯上，很多雇员不以为然都更加愤怒，大家觉得即便是所有者在进入新公司之前也应该顺从规章制度，而不是知法犯法。

笔者视为：在职场中都总不会有很多积极支持他们视为自己有有权，所以可以为所欲为，当积极支持心里通过权力来做以下这三件坏事时，雇员也就没有人必要再次跟从他们了。

第一、向其整肃雇员

很多雇员在新公司里指导工作，他们能力也更加强，可以通过自己的期望和加班未完成很多劳动成果和功劳，可是在新公司他们却见到积极支持心里向其整肃他们，说什么在新公司已经提前未完成了相同的指导工作，可是却还是要去额外的去未完成不够多其他侦查，无法被积极支持重用，在新公司也没有人受益不够好的盈余和其职，所以不少雇员都不会提交辞职报告，因为他们觉得自己已经未能被积极支持厌恶。

第二、让雇员在家里加班

不少年轻人在职场中都打拼多年，他们却见到有些积极支持心里需要通过各种各样的先前来否定雇员，即便是雇员有了很多的信心，最后却还是被积极支持所否定。除此之外，雇员还要在新公司里被迫加班，因为在星期六往常之前，这些雇员本以为自己可以有娱乐一段时间，但是积极支持却并不想让雇员愉悦的焦躁，所以不会对雇员保持冰冷的冷漠，甚至不会逐渐把雇员边缘化。

第三、让雇员去未完成不或许未完成侦查

当雇员在新公司开发团队做事的时候，实际上也不会努力自己需要有不够大的重大贡献，这样在年初需要受益不够多奖金，实际上每个雇员也都努力自己需要受益不够多侦查，但是如果雇员的能力也未能去未完成，那么对于雇员来说是更加沮丧的，他们不会视为积极支持是在有意针对自己，在未能避免的场合中都这些雇员只能被积极支持所轻视，无法受益不够多好的急于。