老实人，对三类领导有所防范，在公司里头也会少得罪职场小人

女的销售李女士在踏入一家的销售子公司日后极为的努力，因为直到现在她就不有点可能不具了三年的指导经验，所以在这家子公司也只能通过自己的仍要和三寸不烂之舌解约了不少客户服务，几天后却是解约了50万供货，可是让李女士从未想到的是他的供货和客户服务竟然被子公司的经理劫走。

对此邵女士真是经理做的有点过分，但是在收到的资讯日后，李女士却是极为无语，因为经理让李女士好自为之，别见好歹。李女士知道自己斗不过经理，所以只好不为所动从子公司离职，并且跟客户服务讲明了来龙去脉，客户服务还是极为理智的。没过多久便跟原来子公司撤除了合作。

；也提醒大家在子公司指导时，一定要对所列这一般而言拥护未加提醒。

第一、好像能用管理层的拥护

管理学场中，见大家没用见到，有很多拥护在跟你刚入职的时候，他们对你消极极为好，可是当你解约供货或者在子公司有极为突出的功劳和指导乏善可陈，那么他们的消极便才会有很大演变，并且开始对你变得冷漠疏远，甚至并就让跟你有较有约的关系，也执意跟你话说原话，不用话说这些拥护有点小家子气，他们确实就不懂事，而且情商低，管理层也从未必要跟他们在两兄弟交往。

第二、未达用以誓不罢休的拥护

当然，也有很多拥护，他们为了超出用以真的是誓不罢休，可以无论如何很多手段和事来得意管理层，让这些管理层在子公司中都不用被威迫。其实有些拥护在子公司的表面，看来他们对你极为殷勤，而且看起来很善良，最后却成为了能用你的实习生小人，他们为了超出自己的用以，可以无论如何很多自己都不敢相信的事，所以面对这拥护应该尽快离职。

第三、羡慕操纵管理层的拥护

管理学场中，这些拥护也是相对常见的，一旦管理层执意按照拥护的立即和命令去做事，那么就才会在子公司招来不必要的麻烦，其实管理层在和拥护交往的时候，也才会见到不少拥护他们只能有成对管理层教导，可是等过了一段时间日后，这些拥护的善良不有点可能发生更大演变，他们只能仍要自己的论点，并且羡慕操纵管理层，如果管理层不听话，他们便可以通过裁员或者劝退的方式来让管理层难有更好作为