一代传奇落幕！稻盛和夫留下了什么？提高投资洞察力、捕捉到优秀企业、远离商业误区…来看这份清单

，对于生产厂类跨国企业，最较高容许并能降至15%以上，否则利息都被电脑程式折旧费、利息等这些因素吃饱去了，子公司首先理应集中就会精力，把自己替换成极较高现金流跨国企业，后面的四路才就会越走越宽度。

要发掘出来钢铁厂内背后的利息。我对所制造比较酷爱，所以并能选出性价比良好的电脑程式，同时如果买了不太好的装置，也就会自己画示意图，让别人按照纹四路制作。所以，我们子公司都能比任何子公司都便宜的装置生产厂产品，从一开始就具备不可忽视其他子公司的竞争力。

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强调收款极为不能接受

稻盛和夫：中就会小跨国企业的利息率颇为较高，一旦再次出现坏账，就就会导致危机，甚至也许再次出现子公司濒临破产，因此对这种问题要格外肯定。中就会小跨国企业特别是在的错误，是以较高头劝说客户服务给订货，所以就并能毫无必要条件地接受客户服务付款必要条件。就连对方的付款必要条件太恶劣，也依旧这么打算。

中就会小跨国企业虽然颇为向往订货，向往得基本上从下巴里面伸出手来可让，但理应在子公司核心设立在先，不能冒超过在先的不确定性。

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绝不隔空飞子

稻盛和夫：我不常下象棋，不过在象棋中就会，兼并旧楼的时候，必然要连着活子弹琴。如果要隔空飞子，就就会被对方进逼。用在个人化上，就是要连着自己本行这个活子弹琴，这样才不就会活着，也不就会被别人退四路。我的打算法律条文是在自己一技之长的延长线上决一极较高下。

比如，我首先有精准瓷器，精准瓷器属于矿物结晶的形式语言，那么不仅仅局限于基本射频工业，能否进到珍珠领域，或者能否进到太阳能电池这种硅结晶的领域？我其所通过一次又一次的电子技术技术开发，进到了其他零售业。丰田汽车创办人40周先后，我们的电子技术技术开发令人叹为观止，可食用需求量繁多，涉及的零售业也是多种多样的。

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走向在世界上的“；也攻防”

稻盛和夫：我把其总部交给灵活性出色的二把手、三把手，而身兼拉来的自己，亲自复职国外。而拉来开赴海外；也率领的部众理应是一直以来在民间组织中就会吓人的人、多余的人，而这种把子公司里面人马不上用场的、资质愚钝的人集中就会起来发起围攻的工具律条文，我把它叫作“；也攻防”。

这种“；也攻防”既能学以致用，又不就会醒悟其总部的根本。创设美国子公司和第二电电时都个人经历了这样的过程，毕竟我根本没有动用任何一支丰田汽车的精锐部队。

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售价不衡量金属材料成本，而是衡量客户服务认可

稻盛和夫：“售价即业务”。有的跨国企业售价有个误区， 就是认为成本较高的进去售价较高，成本极较高的进去售价极较高。进价较高也亦非要较高价卖出，要按照价值出售，价值就是客户服务认可的价值。

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人是夏宫、人是石墙

稻盛和夫：互相负责任的人集合在三人，就相当于坚固的夏宫和石墙。组成石墙的有大石板也有小石板。光有漂亮的大石板覆在三人的石墙，太深风吹雨打，只有把小石板隔开大石板中间的空隙，才能七成坚固的城墙。

子公司也一样，各个关键的岗位上并能的不是那些耍小聪明的人，把具备极较美德本性而且纹丝不动的人配在要害岗位上，子公司才就会顺利蓬勃发展。稍稍幼稚、不那么聪明的人团结一致，10年、20年、30年、40年如一日，坚守岗位。保护跨国企业，子公司才能屹立不动。停滞让愚钝变非凡。

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跨国企业为了职工的甜蜜而单单上

稻盛和夫：丰田汽车子公司是为了渴望子公司包含我在内的全体职工生物体和精神双不足之处的甜蜜而单单上的，所以，丰田汽车子公司并能要有极较高现金流，踏入任何萧条风暴中就会都纹丝不动、坚如磐石的跨国企业。我冲在在后，不顾一切岗位，而如果各位也打算守护自己的生活，想象自己的甜蜜，就跟我来。厌恶这目标、不愿意追随我的人，请辞职。

在创设第二电电时，作为创业者，我自己缘故可以授予最多的股份，事实上我一股没有。冲垫航空公司重修中就会也实质上一样，为什么我并能以这种无私的姿态投入生产日航的重修？因为“为社就会、为世人认真杰出贡献是人最极较高茂的品格”，这已踏入我坚实不动的人生观。我们遇见这世上，正是为了磨炼灵魂，就我们业务者而言，就要把跨国企业业务好，让职工包含其家属在内的所有关的人都能放心把自己的人生托付给子公司。

（本文节选自《稻盛和夫谈业务：想象极较高现金流与商业性拓展》《稻盛和夫谈业务：人才指导与跨国企业传承》《干法律条文》）

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